従業員ではなく、 同行者を求めている。
We are not hiring employees. We are hiring fellow travelers.
最も忍耐ある研究を、最も長期の資本に出会わせる——これがグループの魂であり、私たちが内部で同行者を選ぶ唯一の基準である。私たちは信じる:この事を為すには、私たちと同じ事を信じる人が必要である。
私たちはこのような人を探している
We are looking for those who—
忍耐を信じる人。仕掛けを信じる人ではない。
女性の円満を信じる人。ビューティーを単なるビジネスと見る人ではない。
長期の事業を信じる人。履歴書を踏み台と見る人ではない。
この言葉の中の一句でもあなたを立ち止まらせるなら——どうぞ読み続けていただきたい。
私たちの五つの信念
Five tenets we work by.
長期主義
Long-termism.
プライベートケアの一支のエッセンスは、分子設計から臨床検証まで 7-10 年を要する。グループは十年を目盛りとし、四半期を目盛りとしない。
克制された美学
Restraint as aesthetic.
為すか為さざるかの間で、私たちはより多く為さざるを選ぶ。一支の製品、一つの職位、一回の会議——すべては「克制」を底色とする。
ジェンダー均衡
Gender parity.
女性に奉仕するグループは、女性と男性が共に経営しなければならない。グループ取締役会と経営層のジェンダー比率は、継続的に国際ガバナンス基準と整合する。
学びの文化
A learning culture.
京都研究所、戦略投資部、ブランド運営——三事業ライン間で毎年互いに駐学を派遣し、すべての同行者は毎年専門研修投資を享受する。
グローバルな視野・日本の根
Global eyes, Japanese roots.
グループは日本に根ざし、市場はアジア太平洋、北米、ヨーロッパに向き合う。日本の匠の精神でグローバル・ビジネスを営み、グローバルの速度で日本の根性を希釈しない。
私たちの従業員へのコミットメントは、消費者へのコミットメントと同等に厳粛である。これは雇用関係ではなく、長期同行の盟約である。
三本の深入経路
Three doors inside.
同行者へのコミットメント
What we promise the people inside.
「従業員へのコミットメントは、消費者へのコミットメントと同等に厳粛である。」
グループ・サステナビリティ・コミットメントの従業員章は、ESG レポートの形式条項ではない。雇用契約一通ごと、年次予算一年ごとに書き込まれる硬指標である。以下の三項目は、グループが継続的に対外コミットする最低基準である。
グループ経営層の女性比率は 50% 均衡基準と継続的に整合する——女性に奉仕するグループにおいて、これは底線であり加点ではない。
すべての同行者は毎年、年収の 5% を下回らない専門研修予算を享受する。グループが一元的に保障し、部門裁量に依存しない。
私たちは百年グループの時間スケールで、すべての同行者のキャリア曲線を見る——四半期業績の時間スケールではなく。
「最も信念のある人を、最も長期の事業に加える。」