II-1 · TECHNOLOGY VISION
技術ビジョン
と位置づけ
Beauty Is Biology, Not Chemistry's Magic
ライフサイエンスに対するグループの根本信念——そして、四半期のリズムで動くこの業界において、なぜ私たちが真逆の時間尺度を選んだのか。
サイエンス・ビジョン
生物学の
忍耐
The Patience of Biology
ライフサイエンスに対するグループの根本信念は、この一句に尽きる——美は化学の魔法ではなく、生物学の忍耐である。
活性成分が人体に真に受け入れられること、常温で安定して共存すること、無数の真実の肌の上で検証可能な効果を反復しうること——これらに近道はなく、マーケティング予算によって決まることもない。
「7-10 年の研究開発サイクルは、代表者メッセージにある『プライベートケアに必要な忍耐』が、研究室レベルにおいて具体的に体現されたものである。」
この忍耐こそが、グループの百年の約束の最も具体的な科学的担体であり、私たちが他のラグジュアリー・ビューティー・グループと真に分かれる分水嶺である。
グループの差異化された位置づけ
二つの時間尺度
Two Timescales of Beauty
従来の美容企業
マーケティング駆動
- · 18 ヶ月の研究開発サイクル
- · 四半期成長 KPI が主導
- · 流通と広告が中核コスト
東洋美人ホールディングス
京都研究所駆動
- · 7-10 年の研究開発サイクル
- · デュアル保護戦略(公開特許 + 内部封存)
- · 80+ 自主特許 + 600+ 永久封存処方
- · 12 件の臨床研究プロジェクト(女性プライベートヘルス含む)
重要データ
京都ライフサイエンス研究所 · 概観
2014
京都研究所設立年
80+
自主特許
12
臨床研究プロジェクト
600+
永久封存中核処方
>10%
研究開発投資 / 売上高
7-10 年
典型的研究開発サイクル
技術倫理の境界
グループが為さないこと
Our Refusals
01
「即効性」を装う疑似科学の速効には手を出さない
02
十分な臨床検証を経ていない概念的成分は採用しない
03
公衆衛生を損なう特許独占は申請しない
04
動物に対する不必要な試験は行わない